Trilogia Consulting Oy
Konsultointia
toimitusketjujen suunnitteluun
Trilogia Consulting Oy tarjoaa osaamista ja konkreettisia ratkaisuja toimitusketjun kehittämiseen ja logistiikan toimintamallien suunnitteluun.
Käytännön ratkaisuja toimitusketjun
ja logistiikan kehittämiseen
Trilogia Consulting Oy tarjoaa osaamista ja konkreettisia ratkaisuja toimitusketjun kehittämiseen ja logistiikan toimintamallien suunnitteluun. Trilogia Consultingilla on yhteensä noin viidentoista vuoden kokemus toimitusketjun hallinnan konsultoinnista ja laaja verkosto logistiikka-alan toimijoihin niin Suomessa kuin Keski-Euroopassa.
Yritys perustettiin vuonna 2012. Sitä ennen yritystä edustava Taina Lemola on hankkinut pohjaa toiminnalle käytännön kokemuksena kolmen eri alan yrityksen logistiikkapäällikön toimesta sekä käytännönläheisestä konsultoinnista kymmenistä eri yrityksistä.
Jos toimitusketjun sujuvuudella on merkittävä rooli toiminnassanne ja olette pohtimassa käytännön muutoksia toimintaan, ota yhteyttä. Luodaan sopivat ratkaisut yhdessä, ja viedään ne käytäntöön!
Palaveri
Tutustutaan ja tunnistetaan tarpeesi. Nopea alkukeskustelu tai tapaaminen, jossa kirkastetaan tilanteesi ja tavoitteet. Ei sitoumuksia – pelkkää selkeyttä.
Tarjous
Saat selkeän ehdotuksen ratkaisusta. Ymmärrettävä, läpinäkyvä ja joustava tarjous, jossa sovitaan askelmerkit – ilman yllätyksiä.
Konsultointi
Ryhdyään hommiin, tehokkaasti ja fiksusti. Tuomme osaamisen käytäntöön, juuri sinne missä vaikuttavuus on suurin. Tehdään yhdessä, mutta sinä omistat lopputuloksen.
Valmis
Toimiva ratkaisu. Konkreettinen hyöty. Tavoitteet saavutettu – nyt on selkeää, mitä tehdä seuraavaksi. Voimme myös jäädä tueksesi, jos niin haluat.
Logistiikan ammattilainen
Trilogia Consulting Oy on vuonna 2012 perustettu yritys, ja yrityksen perustajana ja omistajana toimii pitkän linjan logistiikan ammattilainen KTM Taina Lemola. Suomen lisäksi kielitaitona englanti, ruotsi, saksa ja venäjä.
Tarjoan palveluita toimitusketjun suunnitteluun, projektinhallintaan, muutosjohtamiseen ja logistiikan toimintamallien suunnitteluun pk-yrityksille ja suurille yritykselle. Laitetaan yhdessä toimitusketju Suomessa tai Euroopassa kuntoon!
2012
Perustamisvuosi
+300
Asiakasta
+800
Projektia
Taina Lemola
CEO, Trilogia Consulting
Toimitusketjun kehittäminen käytännössä
Toimitusketjun kehittäminen on iso kokonaisuus, joka kattaa monen osa-alueen valikoimanhallinnasta aina paluulogistiikan sujuvuuteen asti. Kehittämistyössä on käytännön toimivuuden lisäksi otettava huomioon kokonaiskannattavuus, palvelutaso sekä sitoutuneen pääoman muodostuminen. Merkittävä osa toimitusketjun tehokkuuteen vaikuttavista päätöksistä tehdäänkin yrityksen eri puolilla jo ennen kuin tavara liikkuu minnekään. Siksi onkin erittäin tärkeää, että koko organisaatiossa ymmärretään toimitusketjun sisältö kokonaisuudessaan.
Kyseessä on isoja materiaalivirtoja käsittelevän yrityksen yksi merkittävimmistä kannattavuuteen vaikuttavista tekijöistä. Tietojärjestelmillä ja IT:llä on tässä kokonaisuudessa merkittävä rooli, joten myös niiden toiminnallisuuksien on oltava ajan tasalla ja helppoja hyödyntää.
